🔷 CHỦ ĐỀ: TRAO QUYỀN HIỆU QUẢ – GẮN KẾT ẤM TEAM - Nghệ thuật xây dựng đội ngũ chủ động, cam kết và tạo ra kết quả bền vững
🎯 Buổi học này không chỉ để “hiểu”, mà là để “làm được”, quan trọng hơn, bạn sẽ bắt đầu hình thành một tư duy rất khác:
👉 Lãnh đạo không phải là kiểm soát con người.
👉 Lãnh đạo là thiết kế một hệ thống để con người phát huy tốt nhất.
👤 Diễn giả: Senator Trần Bằng Việt - Chủ tịch JCI Vietnam 2016 - Chuyên gia tư vấn chiến lược & phát triển tổ chức
🕒 Thời gian: 13:30 – 17:00 | Thứ Năm, 07/05/2026
📍 Địa điểm: VENUS COFFEE - Lô/6B Đ. Lê Hồng Phong, Gia Viên, Hải Phòng
👥 Đối tượng tham gia:
+ Lãnh đạo chapter, LBOD JCI
+ Thành viên JCI mong muốn phát triển năng lực lãnh đạo
+ Các nhà quản lý trẻ, startup founder, team leader bên ngoài JCI
TRAO QUYỀN HIỆU QUẢ – GẮN KẾT ẤM TEAM
Lãnh đạo không phải là “làm thay”, mà là “khiến cho người khác muốn làm và làm được”
Có một nghịch lý mà rất nhiều leader (không chỉ trong JCI) đang đối mặt:
+ Bạn càng tâm huyết… bạn càng dễ ôm việc.
+ Bạn càng muốn đội ngũ trưởng thành… bạn càng khó buông.
Và rồi, tổ chức rơi vào một trong hai trạng thái quen thuộc: Một bên là trao quyền cho có → giao việc xong… để đó, hy vọng mọi thứ tự chạy. Một bên là quản lý quá tay → cái gì cũng kiểm, cái gì cũng hỏi, đội ngũ dần mất động lực
Cả hai đều dẫn đến cùng một kết quả: Đội ngũ không lớn lên, leader ngày càng mệt, và tổ chức vận hành theo “cảm hứng” nhiều hơn là “hệ thống”; các thành viên trong tổ chức dần rời rạc và mệt mỏi; tinh thần của đội nhóm dần thành “dòng sông lơ đãng”.
Trong môi trường như JCI (nơi không có lương, không KPI cứng, không hợp đồng ràng buộc), lãnh đạo thực chất là bài toán khó nhất: Không thể ép, không thể giữ bằng tiền, chỉ có thể giữ bằng niềm tin, cơ hội phát triển và cảm giác ý nghĩa.
Vì vậy, trao quyền và quản lý không còn là kỹ năng… mà là năng lực lõi quyết định sự sống còn của một chapter.